五年，一個不長不短的時間隧道；五年，多少加杰人的努力；感謝這些年來，所有加杰人的努力奮斗，感謝全體加杰采購商的厚愛支持，在未來的道路上，我們將更加厚積薄發(fā)，不斷啟航。為配合加杰公司新的五年規(guī)劃，全面提升公司各項管理，確保公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，經(jīng)過不斷的總結創(chuàng)新，加杰公司新的管理模式于2012年正式啟動，這將預示著加杰更加無限美好未來。

       2012年年初，在全體管理人員的努力下，以公司戰(zhàn)略規(guī)劃為依據(jù)，以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略部署為目的，根據(jù)業(yè)務關聯(lián)度和專業(yè)分工的思路進行組織設計，組建成公司幾大職能部門。定位了各職能部門的詳細職責，定崗定編，并詳細的說明了各崗位的職責要求等，即公司新的《管理手冊》頒布實施。

       2012年4月，在承先前頒布實施的《管理手冊》的基礎上，為進一步完善公司的管理體系，奠定公司的管理基礎，經(jīng)過各部門的努力，再一次頒布發(fā)行了新的《管理制度》，其中包括各部門工作中的相關職能制度，相關的規(guī)章制度以及各項工作的詳細流程圖。這將是加杰公司發(fā)展進程中重要的時刻，這將掀開加杰發(fā)展嶄新的一頁，新管理模式的實施凝聚著加杰所有員工的力量，將掀動著公司全體員工奮發(fā)向上、積極進取、不斷創(chuàng)新的新篇章。

      2012年，加杰將迎著新的契機，順勢啟航。